La gestión de costos y la rentabilidad de la empresa constructora ANSI, distrito de Tinyahuarco, Pasco

Abstract

La presente investigación presenta como objetivo la implementación y desarrollo de un modelo de gestión de costos, herramientas y técnicas para la optimización de resultados operativos en el proyecto. La Metodología presenta un tipo aplicada, enfoque cuantitativo, nivel descriptivo y diseño no experimental; la población de estudio se ha identificado de un proyecto dedicado a remediar los Pasivos Ambientales Mineros ejecutado durante el periodo del 1 de diciembre del 2021 al 01 de marzo del 2024. Como Resultado se alcanza un resultado operativo inicial del 8.77% y luego de aplicar la herramienta del resultado operativo actualizado, se logra el 8.83%, respaldando la tesis planteada, que busca optimizar y maximizar el resultado operativo. Como conclusión se indica que un modelo de estimación inicial de costos involucra una evaluación minuciosa y precisa de los costos involucrados en el proyecto desde su etapa inicial, el modelo de estimación inicial, viabiliza identifica y evalúa los diversos componentes de costo, tales como materiales, mano de obra, equipo, gastos generales, entre otros, ofreciendo una visión clara de los recursos y los costos asociados con cada aspecto del proyecto. Además, la implementación de herramientas de control de costos, es fundamental para lograr una gestión eficiente y sostenible, permitiendo identificar y analizar los costos asociados a los residuos y desperdicios generados durante las diferentes etapas del proyecto, y la formulación de la metodología de la mejora continua establece objetivos claros y con un plazo de tiempo definido.